Clasificarea metodelor de management - cheia pentru o atmosferă sănătoasă în echipă

Pentru echipa a lucrat bine, trebuie să-l gestioneze în mod corespunzător. Un sistem de control se bazează pe tehnici speciale. În conformitate cu metodele de management pentru a înțelege modalități de a influența echipa pentru a coordona normale în timpul funcționării. Promptitudine și pe cale amiabilă echipa de lucru ajunge rapid obiectivele organizației, ceea ce duce la o creștere a profitului companiei.

Până în prezent, există următoarea clasificare a managementului:

1. organizațională și administrativă sau administrativă. Această metodă se bazează pe menținerea disciplinei, constrângere, putere și responsabilitate. Organizația se bazează pe activitatea angajaților săi și executarea necondiționată a ordinelor superiorilor. Metodele organizatorice și administrative se bazează pe impactul direct asupra obiectului gestionat. Acest lucru se realizează prin emiterea de ordine, decrete, ordine și instrucțiuni oral sau în scris. Toate acestea au ca scop menținerea disciplinei în cadrul echipei. Pentru stabilizarea personalului nevoie de claritate, care se realizează prin metode administrative. Activitatea fiecărui angajat este reglementată de fișa postului. Iar lucrarea întregii echipe - legislația muncii.

Deoarece metodele administrative includ organizatorice și administrative, există două tipuri de efecte. Clasificarea de management implică un impact organizațional, care se realizează printr - un sistem de documente interne: organizarea charter, de personal prevederi pentru departamentul de reglementări interne, contractul colectiv, fișele de post și altele. Pentru a impactului de reglementare transporta doar ordine, directive și instrucțiuni. Această metodă de influență care vizează atingerea acestor obiective.

2. Metode economice. practici de management de clasificare se referă la numărul de planificare economică și de promovare, precum și de creditare. Prin utilizarea acestor metode a atins o dezvoltare progresivă a companiei.

3. Metode socio-psihologice. Clasificarea metodelor de management al calității ia în considerare faptul că participanții acestei metode sunt oamenii. Prin urmare, este necesar să se ia în considerare caracteristicile psihologice ale interpreților. Principalele metode sunt: motivația de exemplu, sugestie, putere de convingere, încurajare, asigurarea unui climat favorabil în echipă, reglementarea relațiilor în echipă. Managerul de activități - pentru a crea o atmosferă în echipă, ceea ce va afecta în mod favorabil dezvăluirea tuturor calităților pozitive, care pot fi utile pentru producerea și va duce la o creștere a eficienței întreprinderii. Clasificarea de management prevede că baza metodelor socio-psihologice sunt legile acestor două sfere. studii de psihologie comportamentul uman, o schimbare în acțiunile și metodele sale de identificare a condițiilor care afectează individul. Sociologie extinde domeniul de aplicare al conceptului de individ, reunind mai mulți oameni într-o singură echipă.

Clasificarea de management eficace numai în cazul în care toate cele trei metode sunt în întreprindere. Această abordare ne permite să evalueze situația de pe trei laturi și de a evita greșelile care vor conduce la o deteriorare a întreprinderii.