10 reguli de afaceri Andrei Birzhina

Andrew Birzhin - fondator, în care companiile grupului Glorax grup includ proiecte în domeniul construcțiilor, IT și energie, spune ce trebuie să faceți dacă sunteți doar la începutul activității sau de modul în care a dat seama că, pentru o lungă perioadă de timp progrese.

De 36 de ani, om de afaceri Andrei Birzhin a reușit să construiască un imperiu de afaceri întreg: creat de la zero companie tectită clădire, mai târziu a vândut pachetul acolo și a fondat o nouă companie. Astăzi, domeniul de aplicare al intereselor Glorax Grupului includ construcția de case rezidențiale și imobiliare comerciale, facilități de management sociale, ospitalitate, proiecte de dezvoltare finteh.

Omul de afaceri Andrew Birzhin a reușit să aducă la un numitor comun de succes domenii fundamental diferite de activitate. Ca urmare, în 2016 Glorax de dezvoltare a intrat în top 10 cei mai importanți dezvoltatori din Sankt-Petersburg și se pregătește să se stabilească în primele cinci companii de constructii federale. Divizia Glorax Energie - o instalație electrică de materiale izolante de conducere „Elektroizolit“ ale căror produse sunt utilizate, inclusiv în industria de apărare. O experiență de succes în reconstrucția unui complex sportiv „Olympus“, în regiunea Moscova, a demonstrat că este posibil să se reproducă proiecte similare în întreaga țară. În același timp, timp Andrei Birzhin să se angajeze în sport cu motor, înot, maratoane a alerga și să ia parte la expediții extreme. Soția lui Andrew - Sofia Birzhina - cu depunerea unui soț este implicat în proiecte de caritate în domeniul responsabilității sociale și de educație. Impresionant, nu-i așa?

Aici sunt primele 10 reguli de afaceri de la Andrew Birzhina pentru a vă ajuta să ajungă din urmă și depăși concurenții

1. Puneți un anumit scop. Scopul - un plan de afaceri

Tinerii antreprenori spun că vor să câștige bani și nu
s-ar putea depinde. Dar e lucru destul de neclare. Când începe o afacere,
trebuie să ne imaginăm rezultatul final, în cel mai mic detaliu: cât de mult
este de bani ai nevoie, de ce și ce se va întâmpla atunci când lui va realiza.
Un scop clar - este aproape un plan de afaceri, asa ca va fi mai ușor să se mute
înainte, știind ceea ce faci.

2. Găsiți cei care te vor înțelege. Setarea este totul

Trebuie să formeze o echipă de oameni din jurul lui cu ochi de ardere, capabile să le infecteze cu energia sa. Amintiți-vă, oameni - aceasta este atu-ul principal. Nu numai pentru a găsi un specialist bun, aceasta trebuie să fie mai pasionat de subiect, ridica cheia motivația lui. Și când va crește ca un profesionist în compania dumneavoastră, pentru a putea să-l rețină.

3. Nu va impiedica oamenii. Dă-le responsabilitate!

Cu privire la acest scor foarte bine comentat Teodor Ruzvelt: „Un lider bun va fi întotdeauna în măsură să găsească oamenii necesare, și apoi să fie capabil să reziste, nu trebuie confundat la picioarele lor, și să nu intervină.“ Este imposibil de a controla totul, mai ales dacă aveți o companie mare. În cazul în care fiecare lucru mic angajatul trebuie de acord cu tine, că toate procesele de afaceri sunt întârziate. Și tu ești de vină. Învață să ai încredere și să delege, pentru a alege o echipă de oameni independenți care sunt capabili de a lua decizii.

4. Fii pregatit pentru orice. Știu obstacolele cum obrulivat!

Afacerea nu este niciodată o stare de repaus complet. Este o provocare de zi cu zi, concurența și căutarea de soluții permanente care apar probleme. Dacă credeți că va fi capabil să ajungă la o dată în partea de sus și să se relaxeze, este mai bine să nu intru în afaceri, la toate. Viața va veni cu toate noua situație, care va trebui să reacționeze imediat. Foarte bine, în acest sens, ajută la sporturi extreme - verifica pentru tine. De exemplu, un sport de curse ne învață să ia decizii rapid și să păstreze întotdeauna situația sub control.

5. Secretul succesului - dezvoltarea continuă. Uita-te pentru unul nou in fiecare zi!

Tu ar trebui să arate mereu ceva nou, pentru a îmbunătăți produsul,
în fața concurenței, să urmărească cele mai recente evoluții în domeniul lor.
Prin urmare, trebuie întotdeauna literalmente „crawl“ piața în căutare de idei noi,
menține o perspectivă profesională. Poate chiar să investească în
inovare, pentru a deveni cel mai bun de pe piață.

6. risc, dar nu uita liderul răspunderii

Fiind unul dintre principalii teoreticieni de management Peter Drucker,
„Pentru orice afacere de succes este în valoare de cel care a făcut o dată o decizie curajoasă.“ tu
ar trebui să fie pentru compania dumneavoastră pentru cei care vor arata calea de a inventa
noi. Am participat la expediții extreme și curse de supraviețuire - astfel
condiții pot dezvolta bune abilitati de conducere, capabil de a lua decizii și
responsabil pentru ele. Și totuși, a învățat să asculte chiar și cel mai ciudat la început
opinie și idei pentru a izola acest lucru.

7. Învață să renunțe și să se deplaseze pe

Acesta se referă la angajații ineficiente, persoanele cu care ai făcut-
Nu poți găsi un limbaj comun și au depășit de mult ei și simți că trăgând
în urmă. Legendarul Brayan Treysi în cartea sa „Cum să-l gestioneze mai bine“, a condus
idee foarte corectă: „Ia un loc de muncă nu vă grăbiți, dar respinge repede.
De îndată ce vă dați seama că ați luat echipa persoana greșită, nu așteptați,
până când situația este agravată și mai mult. Au curajul de a admite o greșeală și
repara. "

8. Întotdeauna cred despre echipa. Dă mai mult de salariu

Chiar și cu un buget mic puteți găsi întotdeauna o modalitate de a îmbunătăți condițiile de muncă ale angajaților săi. Desigur, va trebui să compenseze pentru ea din buzunar, dar pentru afaceri uman și abordarea umană. Veți găsi că eforturile tale vor plăti. angajații fideli ai companiei de a recupera costurile de multe ori. Corporate echipa de sport Glorax Life, creierul din spatele care particip la maratoane, face alpinism și în fiecare zi pentru a depăși obstacolele. Susțin inițiativele de oameni entuziaști, acest lucru este important.

9. Lupta la ultima. Amintiți-vă în cazul în care ai început!

Apără ideea ta! Gândiți-vă la ce altceva poți face, și nu renunță, chiar și atunci când se pare că peste tot în jurul împotriva ta. Foarte util în această privință, să-și amintească cum a început totul, ai fost inspirat de ideea. Orice eșec - un inconvenient temporar, dar cu condiția să se rezolvarea unei probleme, și nu stau cu mâinile în sân.

10. O regulă zecea vă scrie pentru tine

Orice sfat poate trece pe la propria lor experiență, dar trebuie să acționăm pe baza necesităților și condițiilor. Sunt sigur că avem suficienți antreprenori întreprinzători pot identifica și de a crea noi condiții de lucru. Urmează scop și succes!