Mediul financiar al structurilor de afaceri de afaceri și de formă

Conceptul de mediu de afaceri financiare include formele de organizare a activității în condițiile economice de astăzi. Antreprenoriatul creează un stimulent motivațional puternic pentru a profita din plin de creativitate și a mediului de afaceri financiare care vă permite să utilizați în mod activ și de a promova potențialul socio-economic al societății în ansamblul său, promovează formarea unui sistem diversificat de instituții sociale ale societății civile, dezvoltarea structurilor organizatorice și de producție flexibile și mobile, depășind monopolul și dezvoltarea concurenței. Acesta este motivul pentru mediu eficient de afaceri financiară acționează ca un factor obiectiv în succesul acestuia.

În acest sens, cel mai eficient mod de a face afaceri într - un mediu de afaceri, este de a crea concept unic, inovator , care permite o entitate de afaceri să efectueze operațiuni active în direcția lui ales, pentru a oferi o identitate clară și autodeterminare pe piață și pentru a optimiza o procedură , cum ar fi verificarea activității economice și financiare a întreprinderii .

eficientă a mediului de afaceri financiară crește flexibilitatea organizațiilor de afaceri, promovează procesele reproiectare, schimbă treptat și încet însăși esența afacerii. În economia de astăzi cele mai comune sunt organizații de rețea, corporație virtuală, organizație multidimensionale, corporații circulare, intelectuale și organizațiile de învățare.

organizație de rețea se caracterizează printr-un accent pe diferitele tipuri de relații partenere în ceea ce privește schimbul de informații, cooperarea și schimbul de active. Mediul de afaceri financiar aici se bazează pe relația contractuală și forma colegial de conducere care implică toate elementele rețelei, are un grad ridicat de flexibilitate și libertate participanților. Activitățile organizației de rețea sunt coordonate pe baza unor contracte reciproc avantajoase și relațiile din cadrul organizației se bazează pe mecanisme de piață, ajustate pentru efectele administrative ale participanților majore.

Corporation Virtual este o funcțională partenerii comunitari implicați în managementul, proiectarea, producerea și vânzarea de bunuri și servicii care utilizează tehnologii informaționale și de calculator. Acesta este caracterizat prin grupuri de lucru independente, care funcționează pe bază de contract, precum și relația contractuală dintre muncitori și nivelurile administrative. Relațiile din cadrul corporației virtuale deținute în comun determinată, determină, pe de o parte, un grad ridicat de libertate a participanților și creșterea drepturilor individuale, iar pe de altă parte - o responsabilitate comună. Pentru acest tip de organizare caracteristică a distribuției flexibile în spațiu și timp.

organizație Multidimensional include trei elemente structurale: funcționale și separarea pieței băcănie, care pot fi formate fie la toate sau la anumite niveluri de organizare. Ca un cadru instituțional se folosește o relație contractuală între unitățile, sprijinite prin coordonarea acțiunii manualului. Structura unei organizații multi-dimensionale îi permite să se adapteze rapid la schimbarea condițiilor fără reorganizare, deoarece fiecare departament prezintă doar un singur cap și este gestionat ca un separat fel de afaceri. Pentru acest tip de organizare se caracterizează printr-o autonomie ridicată în direcția generală, deoarece însăși structura sa determină nevoie doar de a controla interacțiunile angajaților și a lua decizii strategice generale.

Organizația circulară este o ierarhie democratică, constând din sfaturi de diferite niveluri, fiecare subordonat cap. Gradul de flexibilitate depinde unitățile autonome de formă. relațiile democratice, bazate pe posibilitatea de participare a fiecărui angajat în luarea deciziilor.

organizație inteligentă format pe o „societate liberă“, de un număr mare de grupuri autonome interacțiuni, dintre care fiecare are anumite privilegii. Baza acestei forme de organizare de afaceri stabilit legături informale și comunicare liberă. Este o organizație intelectual cel mai bine se potrivește forma și conținutul „noii economii“, deoarece oferă libertatea „antreprenoriatului intern“, comunicarea largă și deplină între grupuri de lucru autonome. Centralizarea de management are loc numai atunci când este necesar pentru a rezolva problemele comune, deoarece flexibilitatea ridicată și în continuă schimbare în organizarea muncii și relațiile sistemului este asigurată de mecanismul „intern“ auto-reglementare. autonomie mare, egalitatea membrilor, paritatea drepturilor individuale contribuie la asigurarea libertății și dezvoltarea creativității angajaților.

organizație de învățare presupune îmbunătățirea continuă a nivelului de educație și intelectuală a lucrătorilor, experiența de dezvoltare, în scopul de a răspunde rapid la schimbările din mediul extern. Formularul de control este orientată și grupuri speciale de auto-guvernare, coordonarea se realizează pe baza cooperării liber în cadrul învățării organizaționale. Relațiile în banda bazată pe principiul schimbului activ de informații și cunoștințe, reconversia în comun. Gradul ridicat de libertate și creativitate, condiții favorabile pentru îmbunătățirea nivelului intelectual, limitat doar de domeniul de aplicare al echipei, este un stimulent puternic al lucrătorilor îmbunătățirea.