PEST-analiza: exemplul cererii

PEST-analiza - acesta este unul dintre instrumentele de marketing, care este folosit pentru a studia factorii externi care afectează operațiunile companiei. Este eficient în elaborarea de strategii și planuri pe termen lung.

PEST-analiza își propune să exploreze următoarele domenii:

«P» (politica) - politica;

«E» (economie) - economie;

«S» (societate) - societatea, relațiile sociale ;

«T» (tehnologie) - aspecte tehnologice.

Este, de asemenea, cunoscut sub numele de STEP-analiza, dar esența ei rămâne aceeași. Multe marketing extind mediul lor de cercetare, aplicarea la analiza generală de cercetare a sferelor suplimentare activității publice.

Acest tip de cercetare, spre deosebire de analiza SWOT își propune să studieze factorii externi care afectează în mod direct sau indirect, operațiunile companiei.

Aspectul politic

PEST-analiza a studiilor pe exemplul situației politice poate ajuta să reacționeze la schimbările din componenta juridică sau fiscală în întreprindere. Datorită informațiilor obținute, cât mai curând posibil, compania primeste un avantaj competitiv și se poate concentra asupra altor aspecte, mai importante. aspect politic, care face parte din PEST-analiză, un exemplu care poate fi văzut cu ochiul liber, într-o mare măsură influențată de activitatea oricărei companii.

Aspectul economic

În primul rând, vom studia factorii externi ai mediului economic care modelează mediul financiar nu este doar o singură întreprindere, dar, de asemenea, țara în ansamblu. Prețurile la energie, deficit bugetar, normele de impozitare și mai mult - acestea sunt domeniile care explorează PEST-analiza. Un exemplu al impactului lor asupra activităților societății poate fi văzut în efectele inflației, ceea ce conduce la modificări în prețurile bunurilor sau serviciilor prestate corespunzătoare fabricate.

Aspectul socială

PEST-analiza, din care un exemplu apare în studiul preferințelor și așteptărilor formate portofoliul de produsele de consum. Factorii de comportament și culturale afectează în mare măsură de afaceri a companiei. Deci, de exemplu, produsele care sunt solicitate în rândul locuitorilor din regiunea de vest, pot fi acceptate destul de negativ de oameni din lumea arabă.

aspect tehnologic

Tehnologiile inovatoare conferă întotdeauna un imens avantaj competitiv pentru cei care le deține. Din acest motiv, este necesar să se monitorizeze cu atenție apariția unor noi tehnologii în cadrul companiei. În plus, este important să se analizeze existența sau posibilitatea de bunuri care poate elimina nevoia de produse fabricate. efectuat Necorespunzător PEST-analiza (un exemplu în acest sens poate fi văzut în istoria Kodak) poate duce la un colaps complet. La sfârșitul secolului al 20 - numit Corporation a presupus că principalii săi concurenți sunt companii care se specializează în producția de camere de film. Dar până la acel moment am început deja dezvoltarea de aparate foto digitale, astfel încât Kodak nu a acordat o importanță deosebită. Astfel, astăzi piața este saturată cu producătorii fotografiei digitale, care numărul nu a fost inclus compania cunoscut anterior.