Disciplina performante - ea ... Definiție, funcții și cerințe

În cazul în care o companie are mai mulți angajați ai problema disciplinei executive se ridică cu greu. Leader a dat sarcina - subordonat lui îndeplinit. Ce se poate face în cazul în care organizația dumneavoastră este mare și este formată din departamente și sucursale? În acest caz, performanța disciplina - l trudnoreguliruemy proces. Dar totul se poate face, în cazul în care unul este de a organiza managementul organizației.

noțiune

Disciplina se efectuează - este procesul în cazul în care un angajat sau de angajații care efectuează comenzi, direcțiile, deciziile și ordinele avansate de către șeful. Acest tip de disciplină pot apărea din cauza comportamentului liderilor autoritari sau nevoi sociale reglementate.

De asemenea, în cadrul acestui tip de disciplină poate fi înțeleasă ca executarea la timp a sarcinilor atribuite și a abordării în cunoștință de cauză munca lor.

În companiile mici, efectuarea de disciplină și nu pot fi utilizate, deoarece capul este posibil să se țină evidența subordonații lor și să dea instrucțiuni. Dar când este vorba de organizații mari, lipsa de control poate afecta în mod negativ funcționarea în ansamblu.

caracteristici principale

Muncă și de disciplina executivă se caracterizează prin următoarele caracteristici principale:

1. Calitatea muncii prestate. Printre acestea se numără îndeplinirea cerințelor de bază pentru a lucra, conformitatea cu parametrii și standardele stabilite, obținerea ca urmare a rezultatelor pozitive.
2. Eficiență. Noțiuni de bază cu privire la rezultatul rezultatul relației dintre executiv și resurse.
3. Promptitudinea. Executarea sarcinilor în timp util, fără a compromite calitatea muncii.
4. Functionalitate. În ceea ce privește rezultatul muncii efectuate poate fi practicată și de a fi utile în viitor.

administrare

Disciplina funcționează - este în mod clar un proces organizat, care este format prin următorul algoritm:

1. Șeful instruiește angajatului, devenind scopul clar și cerințele pe care toate lucrările în continuare vor fi apreciate.
2. Perioada de performanță determinată.
3. Demonstrarea rezultatelor muncii depuse.

În general, sistemul este simplu: liderul spus - angajatul a făcut. Dar noi nu trebuie să uităm că există faze intermediare efectua un anumit loc de muncă.

Disciplina de control executive este un membru al personalului din când în când este prezentat rapoarte cu privire la misiuni. Practica arată că raportul de lucru al care este depusă la sfârșitul momentului, realizat mult mai rău decât cel care a controlat performanța în timpul tot timpul.

Societatea poate suporta pierderile cauzate de executarea incorectă a sarcinilor și gestionarea corespunzătoare a disciplinei executive va ajuta pentru a evita acest lucru. Pentru managementul includ: în executarea operațiunii sistemului de control, monitorizarea termenelor, asigurând munca în echipă, îmbunătățirea condițiilor de muncă.

Creșterea nivelului de disciplină

Disciplina care desfășoară - un proces care poate fi îmbunătățită, în cazul în care managerul acordă o atenție din cauza anumitor puncte. Înainte de a lua un nou angajat, angajatorul trebuie să se asigure profesionalismul, nivelul său de calificare și experiență. Ai nevoie de a examina cu atenție caracteristicile sale pentru lucrările anterioare, precum și întrebați orice experiență în acest domeniu deja cu solicitantul. Sunt acei lideri care sunt de părere că lucrările necesare pentru a lua persoane fără experiență, din cauza mai ușor de „sculpta“ ceea ce trebuie. Preluarea unui nou angajat, trebuie să ia în considerare toți factorii posibili.

Printre altele, este necesar pentru a restabili ordinea în întreprindere:

1. Disciplina. Procedura disciplinară la locul de muncă ar trebui să fie aceeași pentru întreaga echipă, și pentru neexecutarea normelor trebuie să fie aplicate amenzi.
2. Versatilitate. Fiecare loc de muncă are propriile caracteristici, atât de mulți experți recomanda pentru a crea în cadrul echipei diferite grupuri de muncitori. Un grup de lucru efectuează în conformitate cu normele stabilite, în timp ce cealaltă ajustează performanța de muncă în conformitate cu cerințele.
3. Calificări. ar trebui dezvoltate Orice angajat. Prin urmare, lucrătorii cu experiență, mai mare nivelul de calificare.

încălcare

Să luăm în considerare ceea ce ar fi încălcarea disciplinei administrative. Printre acestea se numără:

• absenteismului;
• tardivitate constantă pentru muncă în dimineața și după masa de prânz;
• apariția pe intoxicate (alcoolica, toxica, droguri);
• atribuirea de proprietate a angajatorului;
• deturnare de fonduri companiei;
• deteriorarea intenționată a bunurilor angajatorului;
• plecarea prematură de la locul de muncă;
• îndeplinirea obligațiilor nu în măsura în care normele stabilite;
• divulgarea secretelor comerciale;
• nerespectarea normelor de securitate a muncii, rezultând într-o situație de urgență sau accident;
• refuzul de formare sau promovarea examenului medical, în cazul în care sunt necesare pentru executarea calificată a atribuțiilor de serviciu;
• ignorând decretele de seamă;
• încălcarea prevederilor angajatului în sistemul relațiilor de muncă;
• eșec intenționată a se conforma ordinelor și decrete.

măsuri

de măsuri executive de disciplină poate fi exact sau de promovare natură.

Măsurile de recuperare includ:

• o mustrare;
• remarcă;
• încetarea contractului de muncă.

Aplicarea de sancțiuni disciplinare, care nu sunt prevăzute standarde legale inacceptabile. Pentru o infracțiune invocă doar o singură pedeapsă. În muncă, puteți face doar o înregistrare a încetării contractului de muncă.

Măsurile includ promovarea activităților corporale și necorporale. Corporale includ bonusuri, diverse indemnizații, cadouri. Imaterial - diplome, premii, onoruri. Ordinea de măsuri pentru a încuraja angajații din organizație stabilește capul.

Pentru a înțelege în ce stadiu este respectarea efectuării disciplinei, este necesar să se efectueze analiza corespunzătoare pentru a monitoriza performanța sarcinilor personalului, respectarea, normele de securitate a muncii, etc. După analizarea acestor situații, este posibil să se desfășoare anumite activități care să consolideze disciplina în echipă ...