Sistemul de control intern: Structura și diviziunea

Sistemul de control intern - este un set sincronizat de acțiuni, care sunt făcute de către conducere, în scopul de a preveni și de a identifica evenimentele adverse în organizație. În general, aceasta are ca scop identificarea riscurilor companiei, dezvoltarea activităților de audit, precum și monitorizarea performanței acestora.

Întregul sistem include de contabilitate, controale și caracterizarea unui mediu controlat.

În ceea ce privește structura și obiectivele sistemelor interne de monitorizare, desigur, este imposibil să individualizeze un model unic de creație și de formare a acestora. Cu toate acestea, nu va fi dificil pentru a numi câteva caracteristici comune ale construcției sale, care poate fi văzut în multe companii.

Astfel, sistemul de control intern este organizat cu participarea mai multor servicii. Pentru unii dintre ei acest domeniu de activitate este principala, pentru restul - minor. Prima categorie include serviciul de securitate economică și structura de audit. Al doilea grup include personalul de birou, precum și a structurilor financiare, economice și juridice. În ceea ce privește unitatea responsabilă de guvernanță corporativă, aceasta ocupă una dintre pozițiile de vârf, așa cum controlează reglementarea procedurilor de management de bază.

Controlul intern al întreprinderii are o structură destul de complexă. Astfel, serviciul de securitate economică monitorizează în mod constant subsisteme critice de control, precizează cazurile de încălcări grave ale normelor, precum și pentru a efectua lucrări de prevenire pentru a preveni astfel. În ceea ce privește Biroul de Audit, scopul său este de a efectua periodic inspecții ale unităților de muncă financiare și economice, și cel mai important, controlul asupra respectării reglementărilor de management. Departamentul de financiar și economic realizează colectarea de informații și este responsabil pentru planificarea, care este un factor care este un semn distinctiv al bunei guvernări. Personalul de service angajat în materie de personal și recenzii viitorilor angajați. Departamentul Juridic este responsabil pentru soluționarea tuturor aspectelor legale.

Sistemul de control intern are mai multe scopuri ale punerii sale în aplicare. Deci, acesta este angajat în cele ce urmează:

1. Asigură o operațiune ordonată și eficientă a companiei.

2. Asigură că politica de gestionare a aderat la fiecare angajat al companiei.

3. Asigură siguranța bunurilor companiei.

Printre sistemul de control intern se numește ciclu de orice organizație: furnizarea, producția și vânzarea. Iar una dintre cele mai importante funcții este de a controla, astfel încât toți angajații să respecte sarcinile.

Sistemul de control intern pentru punerea sa în aplicare utilizează mai multe metode de bază:

1. Contabilitatea, financiară și contabilitatea de gestiune.

2. Monitorizare, inspecție și audit.

3. Utilizarea teoriei controlului.

Evaluarea sistemului de control intern determină gradul de încredere la raportarea auditorului și afectează opinia sa în pregătirea raportului de audit.

nivel de fiabilitate pot fi evaluate fie în termeni de calitate (înaltă, medie, scăzută) sau în ceea ce privește gradul de probabilitate de erori și omisiuni de avertizare.

Bazat pe faptul că, în prezent există mai multe operațiuni de afaceri, contorizare avansată dificil de realizat, multe întreprinderi mari caută să creeze propriul sistem de audit intern. Problema este că această măsură contribuie la asigurarea fiabilității și acuratețea situațiilor financiare, precum și pentru a menține imaginea unui partener de încredere și pentru a minimiza costurile pentru auditul extern.