Unități administrative de afaceri de management și de stabilire a prețurilor într-o economie de piață

Consolidarea independenței comerciale a departamentelor companiilor necesită elaborarea unui sistem de interacțiuni între acestea și întreprinderea ca întreg, între contractant beton și forța de muncă, în care lucrează. Punerea în aplicare a elementelor de relații comerciale la nivelul diviziilor de producție interne ale forțelor de întreprindere pentru a desfășura activități de cercetare care vizează crearea unui organism de management financiar care îndeplinește cerințele unei economii de piață.

Preț pe lume piață, piață relațiile la nivelul unităților de producție interne necesită formarea unui sistem de impozitare prin a unităților de afaceri. Soluția acestei probleme este asociată cu formarea prețului de transfer pentru produsele și serviciile acestor unități, dacă prețurile de pe piața serviciilor de transport sau orice alt kakom- este extrem de complex datorită necesității de a stabili contribuția efectivă a fiecărei unități de afaceri pentru a obține venituri totale. Mai ales prețuri într-o economie de piață apare în cazul în care există o chestiune de stabilire a ponderii veniturilor de cele mai multe unități de magazine mici (secțiuni, echipe), direct implicate în fabricarea produselor.

Îmbunătățirea punerii în aplicare a responsabilității economice a executorilor directe ale lucrărilor necesită elaborarea unui sistem de prezentare a creanțelor economice ale unităților structurale între ele și la un anumit artist.

De stabilire a prețurilor într-o economie de piață presupune că una dintre cele mai importante aspecte ale gestionării departamentelor interne de producție este de a planifica producția, care este recomandabil să se dezvolte în direcția punerii în aplicare a principiilor relațiilor de piață. foarte concept de planificare trebuie să fie modificată printr-o combinație de metode administrative și economice. În același timp, atenția cercetătorilor ar trebui să fie direcționată către respingerea unei astfel de planificare și elementele fundamentale de stabilire a prețurilor în diviziunile structurale ale întreprinderii, ca un mecanism costisitor, reglementarea cadru de reglementare subiectivă. De stabilire a prețurilor într - o economie de piață trebuie să ia în considerare cerințele de bază direcțiile conceptuale de planificare dezvoltate și sistemul de tarifare, care se poate baza doar pe principiile mecanismului de piață, costul legii, o manifestare care este luarea în considerare a costurilor forței de muncă necesare social, utilizarea integrată a caracteristicilor structurale și tehnologice ale produsului, factorii de organizare și tehnice producție.

Potrivit unor autori, în noile departamente guvernamentale circumstanțe, companiile trebuie să elimine principiul directivei, rigiditatea ierarhică abordare de management. Pentru alții, se remarcă faptul că tranziția la o metode predominant economice de gestionare, nu sunt respinse în metodele administrative principiu.

Contrar opiniei multor oameni de știință și economiști care oferă în timpul transformării economiei de a abandona metodele administrative, înlocuindu-le cu economice, se pare oportun să se consolideze metodele administrative de gestionare, în același timp puternic de punere în aplicare economică.

Este necesar să se găsească un echilibru între metodele administrative și economice de management, care acționează la nivelul unităților de producție interne ale societății și pe baza acestei simbioză organiza de stabilire a prețurilor într-o economie de piață.

Pentru funcționarea eficientă a elementelor structurale ale societății prin intermediul unor metode economice de gestionare pare adecvat să le ofere în cadrul autonomiei proprietate întreprindere, economic și financiar. Pentru a face acest lucru, începe cu următoarele ipoteze teoretice:

- societatea trebuie să se asigure că subdiviziunile structurale ale autonomiei proprietate și responsabilitate (închiriere, corporatizarea, crearea de întreprinderi mici);

- în relația dintre întreprindere și sale subdiviziunile structurale acționează metode de gestionare administrativă, cuplat cu economice;

- în cazul în care anumite funcții pot fi efectuate ca o întreprindere centralizată și diviziile sale structurale, punerea lor în aplicare ar trebui să se acorde unităților;

- subdiviziuni ar trebui să utilizeze pe deplin flexibilă a prețurilor, relațiile de credit, investiții;

- relația dintre unitățile de afaceri este cel mai trebuie să se bazeze pe principii de piață;

- necesitatea de a îmbunătăți calitatea managementului și marketingului la nivelul subdiviziunilor structurale ale întreprinderii;

- unități de întreprindere trebuie să combine responsabilitatea economică pentru rezultatele muncii cu interes economic.

În prezent, metodele de management la nivelul diviziunilor structurale ale întreprinderilor industriale mari sunt în curs de schimbări fundamentale în direcția consolidării aspectelor economice și facilitarea administrativ.