Am nevoie de un departament de marketing?

Nu este un secret faptul că costul oricărui serviciu depinde de cât de multe resurse sunt cheltuite pentru a le livra. Aceasta poate include și prețul materiilor prime și a salariilor lucrătorilor, precum și costurile asociate cu plata impozitelor, taxelor și taxe. Astfel, fiecare companie urmărește să reducă incidența acestor articole pentru a obține un profit maxim sau de a oferi produsul sau serviciul dvs. la un preț atractiv pentru consumator.

Dacă vorbim despre angajați, fiecare dintre ele necesită costuri suplimentare, care sunt exprimate în organizarea locurilor de muncă, de asigurare, plata concediilor și bolnave, precum și plățile suplimentare, prevăzute de lege. Toate acestea sunt foarte costisitoare pentru companie. Din acest motiv, a devenit foarte popular pentru a utiliza serviciile lucrătorilor care își desfășoară activitatea la distanță.

Departamentul de marketing: compoziția calitativă și cantitativă

Numărul de marketing în cadrul companiei este determinată de specificul activităților sale, lățimea de acoperire geografică și numărul de grupuri sociale ale publicului țintă. Atunci când numărul de astfel de angajați este suficient de mare, este nevoie de reorganizare, un departament de marketing. Funcțiile de o astfel de unitate structurală a societății sunt descrise într - un document separat. Desigur, creat de departamentul de marketing al organizației se angajează într-o anumită ierarhie, ceea ce duce la o creștere a numărului de locuri de muncă pentru manageri de mijloc și senior. Este tot creste foarte mult costurile companiei pentru personal, pe care ea încearcă să compenseze creșterea eficienței muncii în comun de experți.

Externalizarea de marketing

Forma de experți de recrutare în care angajatul își exercită funcția, folosind propriul echipament și având propria dvs. cameră se numește externalizare. Poziția departamentului de marketing nu este necesară datorită faptului că fiecare angajat al acestui tip de dispozitiv este supus supervizorul direct. Mai devreme de externalizare a fost un mod foarte discutabilă de lucru. Nivelul de încredere a crescut odată cu dezvoltarea afacerii pe Internet. Acum, aproape fiecare companie are ca parte a personalului mai multor unități ale personalului său care lucrează la acest principiu. În plus, o serie de companii care desfășoară anumite activități în modul de prestare a serviciilor de externalizare.

Departamentul de marketing, în ciuda caracteristicile sale specifice, pot fi transferate la operația de la distanță. Desigur, merită luat în considerare în special activitățile unei anumite companii. De exemplu, în cazul în care departamentul de marketing in sine este format din două sau trei persoane, este foarte posibil ca acestea vor fi mai eficiente pentru a face față cu responsabilitățile lor, mai degrabă decât lucrătorii la distanță. În același timp, și componenta economică a problemei poate fi într-o poziție avantajoasă, deoarece costul de oameni buni care lucrează în modul de externalizare este destul de mare.

Conducerea companiei își asumă obligația de a lua decizii dificile, care poate îmbunătăți performanța și provoca daune. Deci, ar trebui să ia în considerare cu atenție toate tendințele globale, precum și oportunitățile oferite de mediul companiei. În orice caz, angajarea unui angajat - este întotdeauna un risc, astfel încât ar trebui să încercați diferite variante.