Ce este o decizie de management?

Orice manager în activitățile lor trebuie să rezolve problema multi-dimensionale, forțând-o să se dezvolte, să adopte și să pună în aplicare singura soluție de gestionare corectă care se conectează obiectivele cu rezultatul final. Toate deciziile trebuie să fie rezonabil și prudent, dar chiar și în acest caz, există o intalnire intamplatoare cu un rezultat imprevizibil, care depinde de profesionalismul managerului.

soluție de management poate fi determinată ca rezultat al analizei, optimizare, prognoză și sunet economic selectarea multe opțiuni alternative pentru a atinge obiectivele pentru gestionarea sistemului. Este, de asemenea, o expunere creativă și intenționată, cu scopul de a elimina subiectul problemelor de management și abordarea parametrilor actuali ai obiectului prognozei, dorit.

Acesta poate fi numit o decizie de management, în cazul în care este de a dezvolta un sistem social, adică, vectorul este orientat spre planificarea strategică, managementul, producție și activități de management, managementul resurselor umane, etc.

Deciziile de management în management sunt specificate în programele specifice de acțiune, care includ activitățile metodelor, gama de interpreți, perioada de valabilitate, valorile și criteriile de evaluare a acestora. În astfel de programe, în plus față de toate, și este determinată de locația fiecărui participant la procesul de sarcini, toate acțiunile unităților structurale trebuie să fie convenite și coordonate.

Orice decizie administrativă afectează social, economic, juridic și interesele organizatorice ale companiei, astfel încât dezvoltarea acesteia de managerul o vedere de ansamblu a structurii soluției și toate consecințele posibile.

Esența de soluții de management din partea economică este că fiecare pas necesită resurse financiare și materiale. Comparând costurile posibile beneficii, determina fezabilitatea soluțiilor.

Partidul Social trebuie să ia în considerare nevoile, motivațiile, interesele artiștilor interpreți sau executanți, stimulente, și valoarea lor, condiții confortabile de muncă și de dezvoltare personală.

Natura juridică presupune punerea în aplicare a măsurilor legale și cu respectarea strictă a legii.

entitate organizațională presupune că soluțiile relevante, organizatorice (dacă este posibil). Dacă nu există personal, echipamente, sisteme de monitorizare, o astfel de decizie administrativă nu este în valoare de a lua.

Pentru luarea deciziilor de management al calității pentru aplicarea principiilor și a abordărilor științifice, tehnici de modelare, de management automat, intuiție, raționalitate și experiență. Metoda intuitivă depinde de sentimentele și experiențele, iar dacă te concentrezi doar pe el, poate fi ținut ostatic la cazul, se confruntă cu noi situații neprevăzute. Prin urmare, pentru managementul strategic , se recomandă să se utilizeze metode științifice de analiză și optimizare, luând în considerare și examinarea mai multe alternative.