Grup informal și formal - este ... grupuri sociale formale și informale: natura, dinamica și caracteristicile

Comunicați în mod regulat și de a interacționa în mod constant unii cu alții se numește un grup de comunitate. Nu există nici un loc de pe pământ, în cazul în care acest fenomen este absent. Oamenii din întreaga comunitate a crea un plan specific, care pot fi împărțite în grupuri formale și informale. În cadrul fiecăreia dintre aceste comunități trebuie să fie de două sau mai multe persoane, precum și impactul acestora asupra reciproc trebuie să fie reciprocă.

definiție

grup formal - acest lucru creează un management foarte concentrat și o echipă privată mică la echipă generală, care își propune să organizeze procesul de producție. Aceasta este o organizație cu funcții specifice, sarcini specifice și obiective clare. Spre deosebire formală, grupuri informale apar spontan și nu sunt de stare.

Organizația în sine și fiecare dintre filialele sale sunt, de asemenea, un grup ai cărui membri împărtășesc valori comune, atitudini, norme și standarde de conduită. În cazul în care lucrătorii apreciază organizația lor, apoi să se comporte în mod corespunzător. Aceasta înseamnă un grup formal - o comună, sigilat cu o înțelegere a normelor de comportament. comunicațiile interne ale fiecărei organizații este, de asemenea, adăugat la grupul - și formal, adică, de cap și decorate documentate, și informale, care s-au dezvoltat în mod spontan prin relații interpersonale și niciodată nu a identificat în mod oficial.

Principalele diferențe

Prin criteriile de diferențele pot fi efectuate următoarele analize. grup formal - este cel care este proiectat special pentru nevoile organizației sale cu privire la trăsăturile sale de comportament poate afecta poziția de o anumită descriere de locuri de muncă, și foarte influenta se extinde numai de sus în jos. Caracteristicile grupului sunt identificate în mod clar prin canale oficiale, chiar și interpersonale relații de organizare, de asemenea, prescrise numit șef al șefii vor.

Grupurile informale apar spontan, obiective satisface nevoile unui intra-grup pur influențează reciproc indivizi, și nu de sus în jos, și de multe ori vice-versa. Caracteristicile Instabil, variabile, relațiile apar în mod spontan, un lider, și dacă există, este doar voința grupului. Adică, grupurile formale și informale diferă unul de altul în aproape toate punctele de vedere.

tipuri

Înainte de a determina tipul de grup, este necesar să se afle, pe ce temelie este construit această comunitate: este relații de prietenie sau de producție. În orice caz, baza pentru crearea oricărui grup este organizația. grup formal poate aparține uneia dintre cele trei tipuri:

• Director Grupa: Directorul șef și subordonații săi imediați, capetele prea. De exemplu, președintele și vicepreședinții.
• Grupul de lucru (sau producție, sau țintă): Persoanele care efectuează aceeași sarcină prin planificarea acesteia, mai degrabă, pe cont propriu, mai degrabă decât în mod colectiv.
• Comitetul sau organizație socială: grup care decide intra-adunarea generală, astfel cum sunt stabilite pentru a coordona activitățile diferitelor departamente. Există comitete de lucru pe o bază permanentă, și a început să efectueze o anumită sarcină, care este, temporar

interacțiune

Stabilit la voința unei organizații formale - este , de asemenea , un mediu social pentru toate tipurile de interacțiune umană, și nu întotdeauna în conformitate cu reglementările de management. Astfel de relații sociale, uneori dau naștere la numeroase grupuri prietenoase în ansamblu și, în general, acestea sunt din aceeași organizație. grupuri sociale formale și informale au, de asemenea, asemănările și diferențele lor.

Toată lumea în comunitate compusă, are în mod necesar un impact asupra altora și el însuși în procesul de comunicare este afectată - atât pozitive, cât și negative. Deci, a format și trăsăturile de personalitate ale fiecărui membru, și norme de comportament în cadrul comunității. O singură persoană poate afecta întregul grup cât mai multe depinde puternic de autoritatea, care este definită și o parte informală a unei echipe și un funcționar.

obiective

Comunitar, format în interiorul organizației - oamenii interacționează în mod spontan de dragul unor obiective comune, și concepute pentru producția se bazează pe un plan bine gandit. Cu toate acestea, grupurile formale și informale din organizație sunt foarte asemănătoare. Și acolo, și pot exista probleme par să se alinieze lideri și ierarhie.

Diferența este că grupul informal - această reacție involuntară la orice nevoi individuale, organizarea nesatisfacuta si formale sunt pe un plan bine definit.

Scopul unui grup formal, de asemenea, este simplu și clar: oamenii în ea de dragul de interes profesional, prestigiu sau venit. Cauza grupului informal este, în general, mai „natural“: această comunicare și de interes aproape, interese comune, de protecție reciprocă, ajutor reciproc și așa mai departe.

Motive pentru aderarea

În primul rând, motivul pentru care intră în grupuri formale și informale este o necesitate socială care îi aparțin. Deci, auto-dobândite, afirmare de sine, auto-activat de nevoi, și creează un mediu pentru a le îndeplini. În al doilea rând este motivul pentru căutarea și încrederea reciprocă. În cazul în care orice dificultăți de oameni rândul său, mai mult decât colegii liderilor. În aceste privințe există un efect sinergie al interacțiunii de grup. Scopul unui grup formal - echipă de lucru sănătos, și, prin urmare, crearea unor grupuri informale, în general, cap de trasat, relațiile sunt reglementate în ele, dacă este necesar.

Pentru a proteja interesele personale sau de grup, de exemplu, condiții nocive, probleme cu plată și așa mai departe, de prea multe ori transforma într-un grup. relațiile informale din grupul oficial promovează, de obicei, echipa de coeziune. Adesea, baza comunicării în grupuri este un interes comun, aceleași pasiuni, valorile spirituale comune, precum și primirea informațiilor de diferite tipuri, nu neapărat doar producția. Și, desigur, un rol foarte important în crearea grupului joacă un companie, simpatie reciprocă. Deci, oamenii pot evita singuratatea, sentimente de inutilitate, neajutorare, și să obțină sprijin moral în cazuri de drame personale.

caracteristicile

Organizarea informală este întotdeauna un control social asupra tuturor membrilor grupului. În primul rând, este consolidarea normelor de comportament. În cazul în care o schimbare în colectiv amenință viața liniștită, care este afectat interesele comune, emoțiile pozitive sau experiența generală, grupul informal va rezista în mod activ toate organizarea educației formale.

Leader poate avea orice structură și orice grup formal nestructurate informal. Nu va fi un lider formal al autorității oficiale și în informală - autoritate în echipă. În cazul luptei de priorități este dificil de prezis câștigătorului, ca un pariu pe oameni, și existența unor relații bune aproape mai scump decât orice statut oficial. Liderii inteligente înțeleg acest lucru și direcționa energia grupului informal pe drumul cel bun, de obicei - productie.

Managementul grup informal

Toate educația de grup interacționează în mod necesar în cadrul echipei, cu dinamic. În general, un influențe foarte emoționale și de interacțiune, precum și pentru a efectua sarcini ale echipei. grup formal Eficacitatea depinde în jurul valorii de atitudinea grupurilor informale. Prin urmare, convergența lor - obiectivul principal al oricărui lider trecut, deoarece evoluții negative în relațiile dintre membrii comunității împreună, „informals“ va fi orientat pozitiv, acestea sunt ușor pentru a se potrivi în spațiul de producție socială.

Echipa de coeziune este rezultatul unei coincidență a intereselor grupurilor formale și informale, în astfel de condiții, productivitatea muncii este cea mai mare. Dimpotrivă, o nepotrivire de interese, reguli și reglementări, chiar lider autoritar va fi într-o situație dificilă, o luptă între structurile colective inhibă întotdeauna creșterea productivității. Aceasta poate ajuta la relații informale care sunt create pentru tehnicile de gestionare a personalului.

mecanisme de formare

Dacă sunteți de planificare un grup formal, informal organizează întotdeauna ele însele. Uneori se întâmplă, de asemenea, că un grup informal primește statutul de grupuri de amatori sau organizație non-guvernamentală. Fiecare echipă are un contact cu grupuri formale și informale și interacțiunea are atât momente pozitive și negative. Cap inteligent întotdeauna posibilitatea de a dispune de grupuri informale în mod corect, că acestea contribuie la realizarea obiectivelor companiei noastre.

Problemele asociate cu apariția grupurilor informale colective, cel mai adesea legate de răspândirea de zvonuri false, rezistenta la schimbare, reducând eficiența. Dar beneficiile sunt mult mai interesante: este aspectul de loialitate față de întreprindere, spiritul colectivismului. Performanța crește în mod semnificativ în cazul în care normele de grup încep să depășească stabilit oficial. La manifestările negativ, este imperios necesar de a lupta, asculta punctele de vedere ale liderilor de opinie, risipind zvonurile de informații oficiale complete, iar startul pozitiv pentru a menține, permițând membrilor grupurilor informale pentru a participa la procesul de luare a deciziilor.

Shallow grup formal

Acest fenomen este prea flexibil pentru a fi definiție standard. Cu toate acestea, trăsăturile caracteristice ale formale grup mic, desigur, au. La o uniune separată de oameni, care este grupul mic, interacțiunea frecventă inerentă unele cu altele, determinarea ei de legare ca membri ai unui grup, separarea de aproape toate interesele generale ambele. Toți cei care sunt în grup mic să ia parte la sistemul de rol de distribuție, există identificarea însuși în aceleași obiecte și idealuri. Un mic grup cooperează toți membrii săi în interdependența dintre sensul cel mai complet al unității. grup relativ mic de mediu coordonează activitățile sale.

Într-un număr mic de rare membrii grupului formale de până la zece persoane, care ajută la coordonarea acțiunilor comune pentru o lungă perioadă de timp. Astfel de grupuri sunt incredibil de tenace. Ei nu numai efectuează lucrarea pentru care a facut echipa, dar obține rezultatul, împreună cu premiul. În plus față de îndeplinirea unei anumite sarcini aici este pozitiv faptul că există un mediu de auto-afirmare și auto-cunoaștere, care acționează este destul de obiectiv nevoie de nimeni.