Organizarea producției ca știință

Conceptul de organizare a procesului de producție implică o metodă pentru selectarea și combinarea elementelor de producție în timp și spațiu pentru a obține rezultatul final efectiv. Astfel, organizarea producției - un sistem de măsuri care vizează combinarea rațională a spațiului și a timpului, precum și principalele elemente ale oamenilor reali, care sunt angajate în procesul de producție.

Organizarea producției se bazează pe următoarele principii:

-spetsializatsiya, care se caracterizează printr-o gamă limitată de produse cu același nume și masa fabricării sale;

-Continuity; scopul său este de a crește timpul de procesare a procesului de obiectul muncii, precum și reducerea timpului de rezidență în anticiparea, reducerea întreruperilor;

-proportsionalnost, care este de a realiza un volum relativ egal de ieșire și volumul de muncă pentru o anumită perioadă de timp, în toate subdiviziunile majore și minore ale întreprinderii;

-pryamotochnost cu distanța sa cea mai scurtă este asigurată prin intermediul mișcării obiectelor de muncă în procesul de fabricație;

-rhythmic, care implică repetarea periodică a procesului de producție, la intervale regulate de timp;

-gibkost, făcând posibilă pentru a naviga rapid la eliberarea de noi produse.

Organizarea producției, ca știință a fost născut doar în urmă cu puțin mai mult de 100 de ani. În acest timp ea a avut și perioade de stagnare, și creșterea rapidă. Dar , până în prezent, organizarea științifică a muncii nu a primit o definiție clară în literatura de cercetare. Organizarea producției în timp și spațiu, sunt uneori văzute de unii cercetători ca diferite procese nu sunt interdependente.

În anii '60 și '80 ai secolului trecut, sa format prin diferite definiții ale acestei științe, care pot fi împărțite în două opțiuni:

-science care studiază expresia și efectul legilor economice obiective, reflectate în activitățile industriale și economice ale companiilor studiate;

este compusul de bază rațională a elementelor din timpul de producție și spațiu pentru diverse scopuri.

Deja în 1956, în Statele Unite, ca o definiție oficială clară a fost adoptată formulare că știința de a studia organizarea de proiectare de producție, îmbunătățirea și aplicarea practică a circuitelor integrate, care sunt incluse în oameni, echipamente și materiale. În cursul studiu suplimentar al acestei științe, sa descoperit că organizarea producției și de afaceri au ca scop discutarea diferitelor probleme cu multiple fațete.

considerare cuprinzătoare a acestor probleme ne permite să dea soluții la problema legată de ceea ce trebuie făcut pentru succes experți în întreprinderi agricole cu privire la organizarea managementului și controlul producției. Pentru că, pentru a fi în măsură să efectueze manevre externe de succes, ar trebui să existe o imagine clară a stării producției interne, oportunitățile sale actuale și de perspectivă, care pot fi utilizate în mod activ, în vederea atingerii obiectivelor.

Practica arată că organizarea producției, chiar și la întreprinderile similare sunt, de obicei se confruntă cu decizia există provocări specifice și unice. În special, acestea includ sarcinile utilizării eficiente a forței de muncă și a echipamentelor, disponibilitatea materialelor și materiilor prime, cea mai bună utilizare a zonelor de producție, îmbunătățirea calității și îmbunătățirea mixului de produse, dezvoltarea producției de produse noi.

Toate aceste probleme pot fi rezolvate numai în totalitatea factorilor studiați, deoarece acestea sunt toate împreună și de a face procesul de producție. În cazul în care managerul de control funcționează pe unul dintre elementele sistemului, acesta are imediat un impact asupra stării altor membri ai subsistemelor de sistem și componente.