Personalul de afaceri de evaluare: caracteristici ale procesului și fundațiilor sale

Liderii în condiții moderne trebuie să îmbogățească în mod constant lor stil de management. Pentru că altfel nu putea formarea unei echipe coerente și unite. Nu pierde timpul pe managementul oamenilor, nu sunt credibile. Evaluarea de afaceri a personalului - doar unul dintre evenimentele, care permite evaluarea modului în care angajații sunt profesionale, în cazul în care calificarea lor este suficientă pentru o anumită activitate.

Caracteristici astfel de analiză

Important în acest test - să adere în mod exclusiv abordare sistemică, care este adesea lipsește în practică. Mai mult decât atât, uneori, managerii sunt limitate doar de distribuția salariilor între angajați, în funcție de contribuția totală a acestora la dezvoltarea și activitățile companiei. Între timp, potrivit legii, șeful din proprie inițiativă poate rezilia un contract de muncă cu un angajat care nu dispune de calificări. Așa că evaluarea de afaceri a personalului petrecut cu înțelepciune, aceasta va ajuta într-adevăr scoate cele mai bune dintre cele mai bune.

Ce se întâmplă în practică?

Recent, o mulțime de oameni de știință dedica operelor lor la această problemă și dezvoltarea sa. Inclusiv mulți autori ruși să acorde o atenție la acest subiect. Dar, de fapt, chiar și o evaluare de afaceri obișnuită a personalului lucrat nu la sfârșitul anului, chiar dacă literatura de specialitate există destul de mult.

Pe deficiențele existente

Orice organizație poate îmbunătăți eficiența în cazul în care comportau un astfel de eveniment, ca o evaluare a personalului de afaceri. Cu toate acestea, până în prezent, acest proces nu este lipsit de unele dezavantaje. În primul rând, nu este o relație clară între contribuția individuală a angajaților și a rezultatelor finale ale forței de muncă. În întreprinderile folosesc adesea diferite forme de evaluări, dar acestea sunt utilizate în mod izolat unul față de celălalt, fiecare, mai degrabă decât ca un pachet.

mai multe completări

În general, este important să se dezvolte metode de evaluare a personalului de afaceri. La urma urmei, aproape exclusiv, acest sistem permite să evalueze cât de bine acest lucru sau acea persoană sau un grup de angajați pentru a face față cu responsabilitățile lor. Există o relație inversă între diferitele procese și fenomene. Deci, ce angajații primesc un stimulent suplimentar pentru îmbunătățirea calității muncii lor.

Despre condițiile critice

În primul rând, un astfel de sistem să fie eficient, acesta trebuie să fie obiectivă. Un astfel de plan de a dezvolta atitudinea față de aceasta ar trebui să fie ca angajații înșiși și liderii care au adoptat politici. Personalul de afaceri organizație de evaluare prevede, de asemenea, pentru confidențialitatea rezultatelor. Adică, ele ar trebui să fie cunoscute doar angajat și superiorul său. Ei bine, cu excepția faptului că se poate învăța departamentul de resurse umane. Situația din întreprindere va fi chiar mai intens în cazul în care rezultatele acestor audituri vor fi făcute publice. Subordonații sunt chiar mai mult, spre deosebire de liderii care vor distrage atenția doar pentru toată lumea. Prin urmare, întreaga întreprindere va începe să se destrame.