Plan de scris, un plan de afaceri (de exemplu)

Fiecare antreprenor de succes cu încredere se poate spune că un plan de afaceri bine scris servește ca unul dintre cele mai importante elemente în formarea propriilor lor afaceri. Înțelegerea modului de a proiecta în mod corespunzător viitorul companiei, putem prezice un rezultat pozitiv atunci când se referă la o instituție de credit sau de un investitor. Noi considerăm viitoare regulile de bază ale scrierea unui plan de afaceri.

Scopul documentului

Scrierea unui plan de afaceri ( de exemplu , al unui proiect va fi discutat mai jos) poate fi realizată în diferite moduri. Pentru a face acest lucru, există o varietate de ghiduri și manuale. Cu toate acestea, în cele mai multe dintre ele informația este foarte clar și specific numai economiști sau contabili. În același timp, necesitatea unui plan de afaceri are loc în toate de afaceri start-up-uri. Documentul este necesar pentru asigurarea unei instituții de credit, un împrumut de investitor pentru dezvoltarea afacerii în stadii incipiente. În plus, planul de afaceri vă permite să vedeți următoarea și următoarea țintă, investițiile în acest sau acel stadiu de dezvoltare a întreprinderii prognoza, pentru a anticipa momentul în care profiturile vor merge în primul rând, pentru a calcula veniturile totale din operațiuni.

întreprinderi Specificitatea

Pentru a obține un împrumut pentru a construi o instalație sau fabrica ar trebui să se refere la organizațiile adecvate care pot oferi asistență de specialitate, în scris, un plan de afaceri. În acest caz, documentul va conține calculele economice și susținute de documente financiare, întocmite în conformitate cu regulile de înregistrare a acestora. Planul de afaceri elaborat în acest fel, putem, fără ezitare, ca un ghid pentru investitorii străini, iar în companiile autohtone de carduri de credit. Cu toate acestea, în acest caz, trebuie să se înțeleagă că serviciul privind proiectul de înregistrare pentru viitorul întreprinderii nu va veni ieftin. Pentru a deschide un punct mobil de vânzare sau punct de reparație de îmbrăcăminte sau încălțăminte, de exemplu, nu este nevoie de a studia în detaliu climatul de investiții sau să se bazeze riscuri din industrie. În acest caz, va fi suficient pentru a organiza competent de producție, pentru a determina piața, prezice perioada de amortizare a întreprinderii. Program pentru scrierea unui plan de afaceri pentru astfel de activități vor fi clare și devenire antreprenor.

factor important

Antreprenorii care au o mare experienta in a face afaceri, nu este recomandat să se bazeze necondiționat pe experiența de prieteni și cunoștințe, sau doar pe intuitia lor. Activitatea de estimare nu acționează ca o componentă învechită a realității socialiste. Planificarea servește un element esențial al afacerilor moderne. Analiza perioadei de recuperare a investiției, definirea perioadelor de investiții, dezvoltare și retur ulterioare - cele mai importante aspecte, chiar și cu o investiție de capital relativ scăzut. Concepte, cum ar fi „piața“ și „planul“ sunt de bază și Est și Vest. În stadiul actual de dezvoltare a economiei suficient pentru a învăța din experiența companiilor de succes și de a obține rezultate pozitive.

O mostră de a scrie un plan de afaceri

proiect de afaceri Viitorul este esențială pentru investitor, a instituției de credit, precum și antreprenorul însuși. Structura de a scrie un plan de afaceri include o serie de elemente obligatorii. Acestea includ, în special:

• introducere;
• o scurtă descriere a întreprinderii viitoare;
• Descrierea serviciilor / produselor;
• evaluarea pieței de vânzări, concurența, riscurile de investiții;
• Planul de formare a producției;
• previziunile de vânzări de servicii / bunuri;
• un plan financiar;
• organizație de management;
• cadre;
• cerere.

Adaptare la piața rusă

Planul de mai sus scrie un plan de afaceri recomandat de analiștii occidentali. Cu toate acestea, în practica antreprenoriatului intern anumite puncte necesită clarificări și în continuare decodare. Deci, având în vedere caracteristicile sferei de afaceri rus în planul de a scrie un plan de afaceri ar trebui să includă o secțiune care relevă o înțelegere adecvată a problemelor și probleme legate de calitatea serviciilor și a mărfurilor. Aici este necesar pentru a aduce soluții posibile. De asemenea, în planul de a scrie un plan de afaceri este recomandabil să se facă un punct care descrie capacitatea de a gestiona și de a reglementa costul serviciilor / produselor în mod corespunzător. În aceeași secțiune ar trebui să dezvăluie modalități de a asigura competitivitatea. Un alt punct suplimentar va fi o viziune clară a dezvoltării viitoare a companiei, garantează capacitatea de a vedea prin intermediul.

plan de scris, un plan de afaceri: muncă independentă

În primul rând presupusele servicii competitive ar trebui să fie evaluate ca fiind clar sau bunuri, pentru a analiza de piață, momentul de a primi primul sosit, timpul în care investiția va plăti pentru ei înșiși. Următorul pas va fi de a determina valoarea investițiilor necesare. Experții recomandă să împartă investiția în mai multe părți, susținute de calcule justificative corespunzătoare. Având în vedere punctele enumerate, trebuie să se înțeleagă că planul de afaceri elaborat de unul singur poate fi diferită de structura de mai sus în fașă. De asemenea, trebuie remarcat faptul că forma proiectului, normele și standardele reglementate nu există. Fiecare antreprenor are dreptul de a stabili o listă de elemente, volumul documentației pentru planificarea întreprinderii. Cu toate acestea, în cazul în care deschiderea carcasei necesită investiții în afara ar trebui să adere în continuare la schema de mai sus.

introducere

Această secțiune a planului de afaceri este o prezentare a întreprinderii viitoare. Este necesar să se descrie tipul de activitate într-o formă inteligibilă în lumina cea mai optimistă. Se întâmplă adesea ca introducerea - singura secțiune care citește în mod independent, investitorul și va decide prompt - să ia proiectului la dezvoltarea sau declinul. Investigarea altor părți, care sunt afișate calcule, studii de piață, studii financiare, el a instruit în domeniu. Cu toate acestea, după cum arată practica, introducerea de a decide soarta proiectului. Această secțiune ar trebui să fie scurt și concis, în același timp.

Caracteristici ale industriei și a întreprinderii

Aceasta este următoarea parte importantă a planului de afaceri. Această secțiune oferă o descriere generală a întreprinderilor și a industriilor:

• Indicatorii financiari.
• Structura de personal.
• Direcția de activitate.
• Structura companiei.
• O listă și o descriere a serviciilor / produselor.
• Perspectivele de dezvoltare și așa mai departe.

Secțiunea trebuie să includă caracteristicile producției destinate, o serie de aspecte tehnologice. Aceste puncte ar trebui să fie descrise printr-un limbaj simplu și accesibil. Nu are nici un sens să meargă în terminologia de a utiliza stilul profesional. În acest caz, este suficient pentru a sublinia unicitatea serviciilor sau produselor, cererea în viitorul apropiat și previzibil. De asemenea, puteți atrage atenția investitorilor la beneficiile produselor oferite.

cercetare de marketing

Ar trebui să descrie condițiile în care consumatorii devin clienții întreprinderii. Secțiunea descrie metodele de promovare a vânzărilor, formarea unei imagini pozitive, distribuția mărfurilor / serviciilor. Planul de marketing include o listă a costurilor de publicitate. În esență, este necesar să se justifice de ce și modul în care consumatorii vor achiziționa un serviciu sau un produs.

producere

Această secțiune ar trebui să descrie procesele. Aici sunt caracteristicile spațiilor, cerințele sunt specificate pentru echipamente și personal. Planul de producție ar trebui să descrie, de asemenea, furnizorii și contractorii.

Organizarea întreprinderii și componenta financiară

Planul de afaceri trebuie să conțină o descriere a formelor de guvernare, obiective specialiști ai personalului administrativ. Pentru investitorii interni este important curriculum vitae pentru fiecare membru al departamentului de guvernare. În acest sens, această secțiune trebuie să listeze partenerii, menționând cel mai sincer și obiectiv contribuția fiecăreia dintre ele în dezvoltarea companiei, responsabilitățile și rolul în cadrul companiei. Partea financiară a dat calculele economice. În special, un tabel de venituri și cheltuieli, bilanțul proiectate, specificați o variabilă și costurile directe se realizează costurilor și așa mai departe. De obicei, în această secțiune, a dezvoltat trei prognoză este: realist, optimist și pesimist. Acestea sunt afișate sub formă de grafice.