Valori mobiliare internaționale în sistemul de activitate integrată a structurilor bancare moderne

Numeroase piețele financiare internaționale și instituțiile financiare internaționale sunt acum prezentate în marea varietate complexe economice la nivel mondial de stiluri și tipuri de actori. Acest lucru provoacă adesea dificultăți în determinarea exactă a principalelor activități ale instituției, pentru că există o nevoie de a aduce o anumită clasificare a acestor instituții care operează în numeroase locuri, inclusiv în cazul în care și să opereze valori mobiliare internaționale și obligațiuni internaționale. Ca un criteriu, constituie baza clasificării, se poate observa gradul de integrare a resurselor financiare agențiilor într - un grup de afaceri unificat și stabilitatea structurii formate.

Conform acestei abordări, există trei forme de structuri integrate: gradul redus de integrare a resurselor economice într-un singur sistem; gradul mediu de integrare; unitate de afaceri extrem de integrat.

Este necesar să se introducă restricții suplimentare pe baza faptului dacă implicat structura de date în costul instituții bancare sau al lanțului logistic format complet , care caracterizează orientarea și exclude lor comercială de la o analiză suplimentară, un număr de asociații tradiționale (asociații, breaslă cartelurile și colab.). Combinația de mai sus nu este integrată a resurselor economice în realizarea scopurilor comune ale participanților lor. Activitatea comercială nu este scopul lor principal.

Astfel, pentru a nizkointegrirovannnym structuri trebuie să includă noi forme de integrare - rețele, medii virtuale, precum și unele tipuri de aliante de afaceri strategice; integrate la mijlocul - alianțe strategice sub formă de asociații în participațiune (Asocierile), precum și formele clasice de consolidare a capitalului, și anume: grupuri financiare și industriale, holdingurilor, corporațiilor transnaționale și multinaționale și bănci; la structurile foarte bine integrate - alianțe strategice cu participare de capital reciprocă și de afaceri unitate, create prin fuziuni și achiziții.

Clasificarea Numit permite să urmărească evoluția în geneza formelor de integrare a capitalului. Astfel, sredneintegrirovannye și structuri extrem de integrate reprezintă formele clasice ale organizațiilor bancare care funcționează în mod activ în secolele XIX-XX, atunci când valori mobiliare internaționale primite pe scară largă. În același timp, o răspândire semnificativă în stadiul actual al formelor integrate redus câștig - structură virtuală de afaceri rețea de întreprinderi, precum și cea mai flexibilă în posibilele sale forme de integrare a companiilor - alianțe strategice. Acest lucru se întâmplă tocmai pentru că aceste internaționale aceleași valori mobiliare sunt deja instrument destul de familiar al activităților financiare din întreaga lume. Aceste forme sunt transformarea principală de afaceri din lume, și este în prezent cele mai mari asociații bancare managerii o preferință tot mai mare pentru acestea din urmă ca o forme mai flexibile și reversibile ale integrării.

Tipurile de integrare de mai sus au diferite scopuri, diferite în ceea ce privește existența și au rezultate diferite de funcționare. Astfel, rețelele financiare virtuale care vizează punerea în aplicare mai completă a resurselor sale. Inclus în grupul de educație nu este obligată în mod legal de termenii lucrului în echipă, ceea ce face ca acest tip de structură integrată flexibilă, dar instabilă. Cu toate acestea, activitățile internaționale de valori mobiliare ale unor astfel de entități aplică restricții. Alianța strategică are diferite forme: de la acordul privind cercetarea științifică comună înainte de fuziune a băncilor și companiilor într-un singur organism economic, cu relațiile de proprietate reciproce. O largă varietate de forme specifice ale alianței face ca acest tip de integrare preferată. Alianța prevede posibilitatea reversibilității deciziilor, pentru că în compania sa include în mod voluntar și reciproc avantajoase. Cu toate acestea, această structură este cel mai dificil de controlat și de management, deoarece implică combinarea contradictorii: parteneri de interes. Integrarea fuziune / achiziție este o ting termeni care nu au legătură cu existența și obiective specifice. Principalele rezultate așteptate de către manageri corporative pentru a lua decizii cu privire la fuziune / absorbție, sunt: realizarea de sinergii, reducerea costurilor și creșterea rapidă a capitalului.

Astfel, în stadiul actual de dezvoltare a economiei mondiale un rol tot mai important este jucat de mari grupuri financiar-industriale ale acestor tipuri. Cele mai mari companii, care au epuizat posibilitatea de crestere organica, utilizarea de fuziuni și achiziții, precum și formarea de alianțe de diferite tipuri de structuri pentru întărirea și menținerea competitivității pe piața financiară globală.