Nivelurile de management în organizație

Ce este o organizație de management al afacerii? Aceasta este compania totală de comanda, specificând o secvență de acțiuni, precum și limitele în cadrul cărora activitățile trebuie să fie efectuate. Mediul socio-economic al întreprinderii - este un obiect de gestionare. Acesta include angajați, obiecte de muncă, finanțe, resurse informaționale.

Pentru a organiza managementul întreprinderii este necesară pentru a efectua o serie de sarcini:

• obiectivele stabilite;
• pentru a crea o comunitate de oameni;
• formează o structură organizatorică;
• a crea condițiile necesare.

Luați în considerare principalele caracteristici care sunt inerente în conducerea întreprinderii a organizației:

• atingerea obiectivelor companiei;
• a reduce costurile companiei;
• diviziune a muncii, prin care angajații sunt mai calitativ și îndeplini sarcinile.

Alocați aceste tipuri de diviziune a muncii, atât orizontale și verticale. În primul caz, compania a stabilit o unitate care funcționează pe un număr de funcții specializate. Când separarea verticală sunt formate niveluri de control. Liderii de fiecare dintre ele trebuie să evidențieze problema, pentru a găsi modalități și soluții de a desemna persoane responsabile, ia timp pentru a finaliza sarcina.

Următoarele niveluri de gestionare a aloca separare clară a funcțiilor:

1. inferior sau tehnic. Aceasta include managerii care decid întrebări specifice cu privire la punerea în aplicare a obiectivelor (ieșire, profit, etc.), precum și lucrează direct cu artiști.

2. Mediu, sau la nivel de management. Aceasta include managerii care controlează mai multe diviziuni structurale ale întreprinderii, precum și lideri de proiecte specifice și programe, servicii și industriile de sprijin.

3. Controlul superior sau instituțional nivel. Această administrare a întreprinderii, care este angajată în decizia celor mai importante obiective strategice în cadrul întreprinderii (dezvoltarea, alegerea unei piețe de mărfuri, management financiar, etc.).

Experți în domeniul managementului A. Thompson și A. Strickland a dezvoltat următoarea teorie a managementului organizațiilor. Conform abordării lor, există niveluri de management strategic:

1. Corporate Strategy. Aceasta se referă la obiectivele comune ale societății și a spațiului său. Aceste niveluri de gestionare a servi ca adoptarea celor mai importante probleme tehnice, industriale, economice. Oobychno decide Consiliul Director. Aceasta include controlul compoziției mai mare.

2. Strategia de afaceri. Este redus pentru a atinge succesul într-o afacere separată piață competitivă. La acest nivel, următoarele sarcini: consolidarea competitivității, ca răspuns la schimbările externe, definirea comportamentului unităților structurale de bază ale strategiei. Luarea deciziilor organism la acest nivel este Consiliul de administrație, așa cum poate fi CEO, șefi de departamente.

3. Strategia funcțională. Se creează o secvență de acțiuni pentru a atinge obiectivul în fiecare direcție a companiei. Aceste niveluri de management din organizație oferă analiza, revizuirea sinteza propunerilor făcute de către managerii din domeniu, precum și acțiuni pentru a atinge obiectivele departamentului și susținerea strategiei selectate. Aceste niveluri sunt manageri de mijloc. Deciziile sunt luate de către șefii de departamente.

4. Strategia operațională. Acesta conține strategii specifice pentru unități individuale structurale ale întreprinderii, nivelurile de management, inclusiv lideri in domeniu. Rezolvarea problemelor specifice acestui aparat special. Deciziile sunt luate de către șeful de departamente, servicii funcționale.