Planificarea financiară: ordinea de organizare și activitate a întreprinderii

Planificarea financiară - un proces de management al creației, distribuirea și utilizarea resurselor financiare ale unei entități de afaceri. Acest proces este un element structural al procesului de planificare, a creat managerilor de întreprindere.

În managementul economic actual, atunci când sunt implementate pe deplin ar trebui să principiile de independență a rezultatelor organizației și responsabilitatea propriilor operațiuni, financiare de planificare este de o importanță deosebită. Fără aceasta este imposibil să se obțină un succes considerabil pe piață, pentru a extinde producția și operațiunile de afaceri și dezvoltarea sociologică a colectivului.

Planificarea financiară este strâns legată de planificarea operațiunilor noastre. La urma urmei, principalii indicatori se bazează pe cea mai largă gamă de volum de producție, costul și de produs. Acest proces contribuie la definirea resurselor interne în modul economic de întreprindere și conformitatea. Obținerea suma planificată a profitului posibil, sub rezerva costurilor forței de muncă estimate și costurile materiale. Planificarea exactă evită sverhzapasov resurselor materiale, nevoia de investiții financiare neplanificate și costurile non-manufacturier. De asemenea, datorită planificării creează condiții favorabile pentru utilizarea eficientă a capacității de producție și, în consecință, pentru a îmbunătăți calitatea produsului.

Deci, planificarea financiară arată procesul de formare a unui sistem de măsuri menite să asigure dezvoltarea organizației unor resurse financiare. Procesul de mai sus este responsabil pentru eficiența activităților în perioadele viitoare.

Pe baza studiilor în sfera economică, experții au subliniat aceste tipuri de planificare financiară: prognoză, curent și planificare operațională. Toate cele trei specii se găsesc în mod necesar în activitățile organizației.

Planificarea financiară este efectuată într-o secvență clar definită. Astfel, etapa inițială este prognoză care specifică obiectivele de planificare actuale ale companiei, care, la rândul său, oferă o bază în profunzime și prognoză operaționale detaliate activitățile sale.

Nivelul indicatorilor detaliu al fiecărui tip de plan financiar care urmează să fie stabilită de către organizația în sine, ținând cont de specificul funcționării sale.

De asemenea, distincția între termen lung și planificarea pe termen scurt. Pe termen lung , se ia în considerare adoptarea deciziilor legate de achiziționarea de active imobilizate, definirea gamei de produse fabricate de întreprindere și politicile de personal.

Cu toate acestea, opțiunea comună în orice afacere este de planificare financiară pentru o perioadă scurtă de timp, de obicei se extinde timp de un an. Bugetul anual, la rândul său, împărțit în planuri trimestriale și lunare.