Productivitate

În orice proces de producție unul dintre obiectivele principale urmărite de conducerea companiei este de a obtine rezultatul. Singura întrebare este, cum va fi nevoie de mult efort și resurse în procesul de a atinge obiectivul principal. Pentru a determina performanța întreprinderii a introdus conceptul de „productivitate“, care este un indicator al rodnicia personalului. Lucrarea care se poate face de către o singură persoană, pe unitatea de timp este denumită în mod convențional „generație.“

Pentru fiecare întreprindere este foarte important pentru a obține un rezultat bun și în același timp cât mai puțin posibil de a cheltui resursele pe producție (care include sarcini de electricitate, chirii etc.). Se determină productivitatea poate fi conform formulei: P = G / H, unde G - este o indicație a cantității de muncă pe unitatea de timp, și B - numărul de angajați.

Cea mai importantă sarcină pentru orice întreprindere, care este angajată în fabricarea de bunuri sau prestarea de servicii este de a crește productivitatea. Cu toate acestea, există o serie de măsuri care sunt luate pentru a se conforma, în scopul de a reduce cantitatea de cheltuieli necesare pentru fluxul de lucru. Astfel, pe parcursul perioadei de dezvoltare a productivității întreprindere poate varia.

Ca regulă generală, clasificate mai multe grupuri de factori care pot fi influențat schimbarea, și anume producția de indicatori de creștere. Acest lucru este , în principal factor economic și geografic, care include disponibilitatea resurselor de muncă, apă, energie electrică, materiale de construcții, precum și distanța față de comunicare, de teren, etc. La fel de important este importanța accelerării progresului științific și tehnic, promovarea introducerii de noi generații de tehnologii moderne și utilizarea de tehnologii avansate și sisteme automatizate. De asemenea, se poate presupune că productivitatea depinde de factori de schimbări structurale, prin care se înțelege modificarea proporției de componente și produse semifinite achiziționate, precum și structura producției și ponderea produselor individuale.

O mare importanță este încă lăsată la punct de vedere social (uman), de fapt, îngrijirea prestațiilor sociale este baza de îmbunătățire a productivității. Acestea includ preocupările legate de sănătatea fizică a persoanei, nivelul său de dezvoltare intelectuală, profesionalismul, etc.

creșterea productivității muncii este cea mai importantă componentă a întregului proces de lucru, deoarece acestea afectează rata de dezvoltare a oricarei companii, contribuind astfel la creșterea profiturilor.

De asemenea , demn de remarcat este punctul de organizare, care determină nivelul de producție și de gestionare a forței de muncă. Pentru această îmbunătățire poate fi atribuită organizației întreprindere de management, personal îmbunătățit, materiale și pregătire tehnică.

Vorbind de performanță, este imposibil de a ignora intensitatea muncii. Acest concept reflectă indicele numărului de angajat consumat energie mentală și fizică pentru o anumită perioadă de timp de lucru.

Este important să se determine intensitatea optimă a fluxului de lucru, deoarece activitatea excesivă ar putea duce la o pierdere inevitabilă a productivității. De obicei, acest lucru are loc ca urmare a oboselii umane, apariția bolilor profesionale, leziuni, etc.

Este demn de remarcat faptul că a identificat parametrii cheie care determină intensitatea muncii. Prima este utilizarea de activitate a muncii umane. Acesta permite de a defini o tensiune de flux de lucru și, în consecință, costurile de oportunitate. În același timp, luate pentru a calcula ritmul de lucru, adică, frecvența acțiunilor în raport cu unitatea de timp. Având în vedere acești factori , de la planta este , de obicei , există anumite standarde, pe baza parametrilor care stabilesc planul de producție operațiune.