Recrutarea de top si middle manageri

Recrutarea presupune o serie de acțiuni specifice, al căror scop principal - pentru a atrage candidați de locuri de muncă cu calitățile necesare pentru atingerea obiectivelor organizației.

În termeni simpli, recrutare implică căutare, evaluarea și recrutarea de specialiști, care sunt dispuși și capabili să lucreze, și în același timp, înzestrat cu competențele necesare și sunt capabili de a împărtăși valorile companiei.

Calitatea de selecție a personalului va crește profitul companiei, crește productivitatea și „spiritul de luptă“ al echipei de personal. Toate acestea vor permite companiei să se dezvolte dinamic.

Neprofesional sau de calitate redusă de selecție - acest nerespectarea obiectivelor, sincronizare eșecuri, eșecuri în procesele de afaceri și planurile de afaceri ale companiei. Ca urmare, capul din nou, trebuie să cheltui bani pe căutarea și selectarea unei noi echipe. Trebuie remarcat faptul că erorile de sistem și toate pot duce la o creștere substanțială a costurilor pentru afaceri.

Servicii de recrutare la nivel profesional sunt oferite de firme specializate. În acest caz, rezultatele unui terț este sigur de a incanta compania a clientului nu numai calitatea muncii, dar, de asemenea, rezultatele pozitive ale lucrărilor create de echipa.

Recrutarea se realizează prin trei metode cunoscute:

1. Screening. Căutarea și selectarea candidaților se efectuează în conformitate cu cerințele formale la care poziția, educație, salarii, experiență de muncă, sex, vârstă, etc.

2. Recrutarea. Cautare si selectia stafului este realizată adâncită în vedere articulat prin semne formale. În acest scop, fiecare candidat este intervievat experți din afara organizației. Scopul lor este de a clarifica competențele, cunoștințele și abilitățile candidaților, precum și caracteristicile lor de personalitate. De asemenea, compatibilitatea importantă cu cultura de afaceri a autorității contractante.

3. Executive search. Solicitanții care nu sunt clasificate în funcție de poziția, și pe obiectivele de afaceri ale clientului. Această metodă este mai mult ca o lucrare de proiect, bazat pe o cercetare aprofundată a pieței, ținând seama de caracteristicile afacerii clientului. De asemenea, luate în considerare la locul de muncă, de afaceri și calitățile personale ale candidatului. Această tehnologie de selecție este cea mai eficientă, dar cea mai laborioasă și, astfel, costisitoare.

Principalele avantaje ale tratamentului în agențiile de recrutare specializate sunt în baza de date extinse de candidați relua lucrat. Prin urmare, durata unui recruiter lucrat relua minim. Variați intervalul de timp poate, în funcție de complexitatea și urgența posturilor necesare. De regulă, profesioniștii pe termen mediu este de 5-7 zile lucrătoare.

Trebuie remarcat faptul că agențiile specializate efectuează un interviu de evaluare individuală, care este principalul avantaj al cooperării cu o astfel de organizație. Interviu vă permite să evalueze în mod corespunzător calitățile profesionale, pentru a identifica motivația și evalua caracteristicile personale ale candidaților.