Stiluri de management

Stilul conducerii este un set de metode de influență a unei persoane care ocupă o poziție de lider pe subordonații săi. Stilul pe care liderul îl aderă este cel mai important factor care influențează eficiența activității companiei, realizarea capacităților echipei și, în general, succesul organizației. Cea mai populară clasificare a stilurilor de conducere le împarte în directive (autoritare), democratice (colegiale) și liberale (anarhice). Să încercăm să ne dăm seama care este diferența și ce stil este mai bun.

Astfel, stilul autoritar sau de conducere al conducerii se distinge printr-o centralizare sporită a managementului. Este dominat de un singur om de conducere. Liderul autoritar consideră că toate cazurile ar trebui să fie raportate numai lui, el însuși rezolvă toate problemele sau abolite deciziile făcute de subordonații săi. Pentru opinia angajaților, el ascultă rar și ia toate deciziile pentru întreaga echipă. Alte stiluri de conducere diferă de acest stil tocmai prin lipsa de ordine, pedepse, remarci, mustrări, privarea de orice beneficii. Șeful autoritar utilizează numai metodele de mai sus. El foarte strict și în detaliu controlează lucrarea și pune interesele cazului peste interesele subordonaților. Comunică brusc și brutal. O astfel de comunicare cu muncitorii, ca regulă, afectează grav starea de spirit și microclimatul moral și psihologic. Ca urmare, inițiativa și responsabilitatea subordonaților sunt reduse.

Stilul de management collegial sau democratic este mai frecvent decât altele. Principalele sale trăsături sunt distribuirea puterilor, responsabilităților și inițiativelor între lider, adjunctul său și subordonații acestuia. Liderul-democrat este de obicei interesat de opinia colectivului, în special cu cei care se ocupă de problemele de producție. Un astfel de șef informează în timp util angajații cu privire la toate aspectele importante. De regulă, comunicarea are loc sub formă de dorințe, cereri și sfaturi. În cazul unei performanțe profesionale de succes și de înaltă calitate, un astfel de lider va încuraja calitatea și eficiența. Comenzile sunt aplicate numai atunci când este necesar. O persoană care împinge alte stiluri de conducere în fundal și gestionează în mod democratic, stimulează un climat pozitiv în echipă și contribuie doar la succesul și prosperitatea firmei.

Principala caracteristică a stilului liberal sau anarhic este lipsa participării active a șefului la conducerea echipei. O astfel de persoană intră, de obicei, sub influența subordonaților săi, preferând o activitate liniștită. El rareori riscă, mai des evadându-se de la soluționarea conflictelor și a problemelor problematice. Gândindu-se constant la modul de a-și reduce responsabilitatea personală. Liderul liberal controlează rareori subordonații. Liderii care aleg astfel de stiluri de conducere sunt adesea întâmpinați și venerați în echipele creative cu angajați distinși și independenți.

Mulți cred că stilul preferat de conducere depinde în mod direct de gen, dar acest lucru nu este în întregime adevărat. Cercetătorii au demonstrat că principalii factori care influențează stilurile de conducere sunt caracteristicile personale ale unei persoane, temperamentul și starea de spirit. Dovada acestui fapt este faptul că managerii de succes nu sunt aderenți ai vreunui stil. De obicei, acestea combină intuitiv diferite strategii de management.

Caracterizarea stilurilor de leadership descrise mai sus demonstrează că fiecare strategie este bună în felul ei. Principalul lucru este să îl aplicăm în situația relevantă și într-o anumită echipă, deoarece există o mulțime de factori care afectează angajații și relația dintre aceștia.