Motivația în managementul

Induce o persoană pentru a efectua ceva nu întotdeauna ușor. pentru cea mai mare parte de oameni urmăresc doar propriile interese și rareori face cu bucurie, care nu se aplică responsabilitățile lor directe. Principala funcție motivație în management este de a crea un astfel de spațiu în care toată lumea este de lucru cât mai bine posibil și calitativ.

Motivația în managementul

Sub el, în acest caz, se referă la o serie de acțiuni care ar putea motiva o persoană la orice activități legate de punerea în aplicare a obiectivelor companiei. După cum sa menționat mai sus, în cele mai multe cazuri, oamenii cred că numai de ei înșiși, și de a face să funcționeze în beneficiul echipei greu. Motivația în management este importantă, deoarece este proiectat pentru a face toată lumea se gândească la bunăstarea tuturor. Se folosește mai multe tehnici și instrumente specifice.

Trebuie remarcat faptul că motivația în managementul studiat în detaliu, după cum este dovedit faptul că joacă un rol important în controlul acestuia. Pe acest subiect scris teze, cărți, cursuri, și așa mai departe.

Motivația în managementul poate fi împărțit în două componente. Este vorba de externe și motivația internă. În primul caz, pentru a forța o persoană să lucreze, angajatorul trebuie să folosească diferite tipuri de stimulente, în al doilea - totul depinde de modul în care o persoană se duce.

Găsirea abordarea corectă nu este atât de simplu de om. Pentru aceasta este necesar să se analizeze nu numai condițiile în care operează, ci și în care trăiește. Desigur, cu privire la atitudinea de oameni pentru a exercita funcțiile de locuri de muncă este influențată de diverși factori: condițiile de muncă, relația cu șeful, relații în cadrul echipei, și așa mai departe.

Ceea ce dă motivația dreapta? Managementul a identificat următoarele etape ale procesului motivațional:

- oameni cu timpul începe să se simtă unele nevoia interioară de a desfășura o anumită activitate, există o cerere de forță de muncă;

- o persoană începe să caute modalități de a satisface nevoile.

„Morcov si bat“ - este cel mai puternic motivatorii din anii anteriori. Linia de jos aici este că munca bună este încurajată și duce săraci la consecințe negative. Astăzi, această abordare este deja ineficientă, deoarece oamenii se obișnuiască pentru a efectua aceleași acțiuni și nu cred că despre orice auto-îmbunătățire. Stimul la dezvoltarea nu - performanță rămâne la același nivel sau treptat în declin.

Cu toții avem unele nevoi specifice. Acestea trebuie să fie luate în considerare la alegerea tipului potrivit de motivație. Cea mai simplă motivație în management - bani. Ea se bazează pe faptul că toată lumea se străduiește să câștige cât mai mulți bani, care va fi folosit pentru a achiziționa bunuri.

Mai multe complexe de motivare este asociat cu un interes intern al lucrătorilor. Aceasta se referă la muncă și dobânzile legale. Munca este un set de putere angajat intern, aspirații, îl conduce spre scopul său.

Oricine a cărui activitate este extrem de sefi evaluate, vor lucra bine. În cazul în care îndeplinește această laudă, apoi, dorind să se arate într - o lumină mai pozitivă, el va lucra cât mai bine posibil. Același rezultat se obține, și posibilitatea de a lua o poziție.

Metode de influență pe o mulțime de personal. Este important de remarcat faptul că societatea trebuie să constant ocazia de prevenire a situațiilor de conflict, diferite tipuri de activități care pot ajuta la consolidarea echipei și pentru a permite noilor angajați să i se alăture. Atmosfera din producția trebuie să fie cât mai favorabilă. Acest lucru este necesar pentru un om să se deschidă și să se simtă confortabil