Organizarea de plată

Organizarea unei plăți a oricărei întreprinderi este format din trei componente , care sunt strâns legate între ele. Printre acestea se numără reglementarea muncii, sistemul de tarifare, precum și diverse forme de remunerare a personalului angajat în producția de bunuri.

Salariile angajaților este un factor de stimulare care crește interesul personalului la cea mai mare eficiență a procesului. remunerarea decentă a contribuției personalului crește potențialul creativ al fiecărui angajat și impactul asupra accelerarea dezvoltării socio-economice a societății.

Raționalizarea salariale ajută la stabilirea valorilor de sunet costurile sale. Aceste valori sunt utilizate pentru analiza rezultatelor muncii. Standarde aplicabile sunt valori de referință. Acestea sunt utilizate în scopul remunerării și stimulente financiare pentru lucrători. Aceste valori țin seama de contribuția fiecărui membru al echipei, în general, rezultatele muncii. Punct de vedere economic raționalizarea organizarea justificată și salariilor ajută la stabilirea compensații echitabile pentru contribuția fiecărui angajat în producția de produse finite.

O contabilitate mai exactă a calității și cantității de participare a personalului în procesul de producție utilizat într-o anumită ordine de salarizare. Acesta este utilizat pentru diferitele categorii și grupuri de lucrători în conformitate cu sistemele și formele de remunerare dezvoltate.

Organizarea salariilor în întreprindere în condițiile de piață se efectuează în condițiile unui număr de principii de bază:

- dependența salariilor cu privire la calitatea și cantitatea participării forței de muncă investit, cu condiția ca fondurile sunt considerare pentru timpul lucrat trebuie să fie câștigat de către întreprindere;

- încurajarea angajaților individuali sub forma unor stimulente materiale;

- o creștere a compensației colective în timpul creșterii performanței;

- Creșterea importanței bonusurilor în funcție de mărimea veniturilor obținute de întreprindere;

- Îmbunătățirea abordare a managementului și experților forței de muncă, care ar trebui să fie direct proporțional cu inițiativa lor, calendarul sarcinilor, precum și eficiența deciziilor;

- realizarea raportului optim a nivelurilor salariale ale lucrătorilor și angajaților, precum și administrarea societății;

- disponibilitatea unei înțelegeri de a construi compensații materiale pentru timpul lucrat.

Organizarea de plată în prezența relațiilor de piață are mari manifestări potențiale de independență economică pentru orice întreprindere. Companiile cu diferite forme de proprietate, pot introduce un sistem de tarifare care sa dezvoltat pe cont propriu. Singura limita este salariul minim, stabilit la nivel de stat. Taxa de tarifare a oricărei întreprinderi nu trebuie să depășească această valoare.

Organizarea de plată a unei entități de afaceri:

- determină și forma sistemul de remunerare pentru timpul lucrat;

- suprataxe pentru posturile de aliniere (meserii), precum și extinderea zonelor deservite;

- pentru fiecare categorie în parte a angajaților includ bonusuri;

- să se stabilească pentru directorii, ofițerii și specialiști salariile;

- pentru a determina direcția de beneficii și utilizări ale social orientate salarizare ;

- să dezvolte și să producă declarația prevederilor privind acumularea bonusurilor angajaților.

organizarea salariilor este de o importanță capitală pentru îmbunătățirea eficienței întreprinderii. Acesta ar trebui să vizeze colectiv de muncă cu privire la performanța finală a procesului, conservarea resurselor și pentru a maximiza calitatea produselor.