Eficacitatea managementului - managementul eficienței

Eficacitatea managementului - o categorie complexă. Aceasta reflectă anumite fenomene sociale, economice, organizatorice. Eficiența managementului este o tactică și strategică, potențialul și actuale.

Tactică - este de a obține rezultatul în viitorul apropiat, și strategice - în viitor.

Potential - o evaluare preliminară, și reală - o estimare pe baza rezultatelor obținute într-un mod practic.

Eficiența în acest caz - este rezultatul activităților de management, utilizarea eficientă a resurselor disponibile (materiale, de muncă, financiare).

În contextul gestiunii centralizate a economiei, gestionarea eficientă nu este inclusă în funcțiile de gestionare a întreprinderilor. Toate deciziile majore sunt făcute „în partea de sus“ - în birourile Comisiei de Stat al Planificării, diferitele ministere și departamente.

economia de piață nu permite capului să fie strategic iresponsabil în lumea modernă. El ar trebui să facă propria subiacente soluții pe termen lung, să ia astfel întreaga responsabilitate pentru consecințele acestora.

Managementul strategic este conceptul modern de management al întreprinderii, organizației, care prevede dezvoltarea și punerea în aplicare a programelor pe termen lung. Din aceasta depinde eficiența organizațiilor și întreprinderilor. Este necesar să se schimbe inițial principiul planificării activităților, să schimbe radical direcția de mișcare, și anume trecerea de viitor , până în prezent.

Din punctul de vedere al managementului strategic, întreprindere - este un sistem economic deschis, precum și condițiile de succes ale activităților sale nu sunt în interiorul, dar în afara ei. Cu alte cuvinte, eficiența activității sau organizației va depinde de modul de succes se va adapta la cerințele de mediu. Pentru cei care includ cererile consumatorilor, acțiunile concurenților, regulamente, etc.

Eficacitatea managementului strategic în comparație cu operativ este că primul este procesul de luare a deciziilor și de punere în aplicare strategice bazate pe potențialul său propriu de resurse și oportunitățile și amenințările mediului extern în care există și funcționează.

Managementul strategic este ghidul mult mai bine spune ce trebuie să acorde o atenție aproape acum să fie în siguranță în viitor.

Managementul strategic, în comparație cu tradiționale, bazată pe faptul că mediul și condițiile externe ale companiei va fi în continuă schimbare și în viitor, nu va funcționa întotdeauna mai bine decât în trecut sau prezent.

Astfel, eficacitatea managementului strategic este că acesta acționează pentru a asigura punerea în aplicare a obiectivelor întreprinderii, organizației în procesul de schimbare dinamic și un mediu incert. Acest lucru face ca utilizarea optimă a capacității disponibile și să fie receptivi la cerințele externe.

Compania potențială - este capacitatea sa de a elibera produsul, și în plus față de variabilele interne pe care le include capabilități de management.

Strategia de afaceri - un set de reguli care vă permite să ia decizii de management.

managementul structural și strategic este format din următoarele cinci elemente:

- analiza mediului în care o entitate (entitate);

- strategia și alegerea sa;

- punerea în aplicare a strategiei;

- misiunea și obiectivele;

- monitorizarea punerii în aplicare a strategiei.

Eficacitatea managementului depinde de cât de mult din aceste elemente sunt legate între ele și dacă acestea au un feedback stabil.