De ce sunt metodele de planificare utilizate în întreprindere

Nu este un secret faptul că planificarea economiei este un subiect extrem de important la momentul oportun în mediul de astăzi. Nu mai puțin relevante și importante sunt caracterizate prin organizarea de planificare financiară la o singură întreprindere, fiecare dintre care este o parte a economiei. Importanța acestui subiect este legat în primul rând la tranziția către o economie de piață din command- nou-existente modelul de control al economiei, în care metodele de planificare au fost aleși de către stat și de gestionare a economiei în ansamblu a fost realizat la nivel central. Desigur, piața modernă pentru a satisface mai severe decât cerințele pentru fiecare întreprindere, ceea ce înseamnă că planificarea metode ar trebui să fie mai mult decât serios și să se bazeze pe cercetarea științifică. Procesele care au loc în întreprindere, astăzi caracterizată prin complexitate și mobilitate ridicată, care creează necesitatea de a alege cu atenție metodele de planificare. Factorii principali care caracterizează rolul tot mai mare de planificare, prezentate:

- o creștere a dimensiunii întreprinderilor, precum și complexitatea formelor de activitate;

- instabilitate ridicată și variabilitatea factorilor externi de mediu extern;

- apariția unui nou stil de personal de conducere;

- consolidarea forțelor centrifuge care acționează în orice organizație economică;

Este demn de remarcat faptul că abilitatea de a folosi diverse metode de planificare, precum și posibilitatea de a întregului plan, în orice întreprindere sunt limitate datorită influenței unui număr de factori obiectivi și subiectivi. Sunt prezentate cele mai importanți factori care limitează posibilitățile de planificare:

- incertitudinea mediului extern;

- posibilitatea de preluare sau fuziune a companiei cu alte organizații;

- posibilitatea existenței unei poziții de monopol pe piață;

- relația contractuală;

Într - o economie de piață pentru a atinge succesul continuu poate doar acele întreprinderi care sunt capabile să utilizeze metode de planificare financiară în mod clar și eficient, în mod continuu să colecteze și să acumuleze probe cu privire la starea piețelor țintă, precum și poziția concurenților pe aceste piețe. În plus, o importanță extremă se caracterizează prin capacitatea de a evalua în mod corect propriile perspective și oportunități.

Metode de planificare financiară este construită în principal , înainte de bilanț, precum și materialele disponibile, care sunt necesare în pregătirea planului financiar. Trebuie remarcat faptul că metodologia de planificare financiară și de control au fost comandate relații financiare apărute între bugetul și entitățile economice. De-a lungul ultimilor ani a existat simplificarea procedurilor de planificare financiară. Pe de altă parte, responsabilitatea angajaților companiilor responsabile de finanțe a crescut în mod semnificativ în aspectul calității deciziilor de planificare, pe care le-au acceptat. De asemenea, a crescut în mod semnificativ riscurile inerente în formarea strategiei, care va dezvolta întreprinderea - fiecare dintre ele va funcționa vreodată profitabil sau devine în stare de faliment. Acesta este motivul pentru care, în primul rând printre criteriile de dezvoltare a strategiei si tactici, potrivit căreia activitatea economică este realizată de către orice întreprindere dincolo de nivelul de eficiență, care utilizează resurse financiare. De asemenea, foarte importantă a fost alegerea corectă a activităților inovatoare, precum și deciziile de investiții.

Metodele de planificare sunt metode și tehnici destul de specifice, care se calculează pe baza unor indicatori diferiți. Cel mai adesea în planificarea la întreprinderile din costurile aplicate metodele de planificare prezentate normative, analitice și de calcul, bilanțul, prin optimizarea deciziilor de planificare, modelare economico-matematice și bugetare.