Personal Manager: Responsabilități și competențe

Cel mai recent, în Rusia există un astfel de tip de profesie ca manageri de personal. Lor responsabilitățile sunt similare cu atribuțiile inspectorilor cadrelor sunt angajate în resurse umane externalizare și să monitorizeze respectarea cerințelor de reglementare ale Codului Muncii. managerii de resurse umane îndeplini aceeași sarcină, dar cu o gamă mai largă de funcții. Sarcina lor principală - este combinația dintre obiectivele companiei și strategiile cu resursele umane disponibile, potențialul forței de muncă și a competențelor. managerii de resurse umane să efectueze întregul ciclu de resurse umane de la recrutare și studiul pieței forței de muncă, inclusiv desfacerea contractului și de pensionare. HR Managerul dezvoltă angajații strategia de management al companiei, politica de resurse umane; este responsabil pentru formarea, direcția dorită și nivelul de pregătire; identifică și prezice nevoia de specialiști și muncitori calificați, analizează capacitatea de resurse umane; conduce angajații companiei de marketing; sprijină cooperarea cu serviciul de ocupare; și colab.

atribuțiile de manager de personal

1. Analiza pieței muncii, raportul de gestionare a informațiilor organizației cu privire la situația cu personalul și salariul mediu.

2. Selecția operațională și caută experți pentru organizație. Previzionarea cererii pentru muncitori. Dezvoltarea rezervei de personal.

3. Crearea sistemului motivațional de muncă. Motivația financiară este suportat în întregime de către conducerea societății, și intangibile - la managerul de angajare.

4. Manageri de personal a crea și de a supraveghea cultura corporativă. Sarcinile lor includ formarea colectiv de muncă (interes colectiv și personal în rezultatul muncii, unitatea de abilități și tehnici pentru atingerea obiectivelor finale, relațiile climat socio-psihologice, personale și de grup). managerii de resurse umane implicate în organizarea de adaptare socială, psihologică și profesională a noilor angajați.

5. Una dintre cele mai importante funcții ale managerului privind formarea personalului preocupările personalului. Având grijă de ofițerul de personal este de a organiza de formare, crearea de cursuri de instruire, seminare de instruire.

6. Servicii de consultanță în domeniul managerilor managementul resurselor umane, pregătirea rapoartelor cu privire la aspectele necesare.

Conform definiției standardelor, este nevoie de un manager de personal pentru 70 de angajați ai companiei. Dacă organizația dumneavoastră funcționează mai mult de 100 de persoane, un manager de personal nu este de ajuns.

Care sunt calitățile profesionale ale unui manager de personal

1. La nivel profesional, acest manager ar trebui să fie dezvoltat abilități de comunicare. Manager Resurse Umane conduce un interviu inițial, astfel încât un manager de angajare ar trebui să aibă o abordare individuală a candidaților pentru a ocupa postul vacant. Toată lumea, Praed la interviu este nervos si poate cambulă. Managerul de activități - pentru a elimina stresul și predispoziția la conversație, identificând punctele slabe și punctele forte ale solicitantului.

2. Pe fiecare stație de lucru este un professiogram special personal pentru a determina ce abilități și cunoștințe ar trebui să aibă un challenger.

3. Disponibilitatea de cunoștințe socio-psihologice pentru gestionarea personalului necesar. În acest fel, el va fi capabil de a crea un climat favorabil în rândul angajaților organizației.

4. Nu face fără cunoștințe de management de birou și de legislația muncii.

După cum puteți vedea, pe managerul angajator îi revine responsabilitatea de locuri de muncă. Din cunoștințele și abilitățile sale profesionale depinde de dezvoltarea companiei. După cum se știe, succesul organizației afectează angajații săi.